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martes, 8 de abril de 2014

Cuando la información se vuelve en nuestra contra


Puede que el título suene paradójico, pero es así de cierto. Un exceso de información no solo nos hace dudar más a la hora de tomar decisiones -por ser contradictoria, por ejemplo- y nos nubla la visión, sino que además, hay estudios que demuestran que los sujetos que saben más sobre un tema se suelen mostrar excesivamente confiados (recomiendo leer a Kahneman), con lo que eso puede suponer cuando te juegas tu dinero. 

David Dreman, gran inversor a contracorriente, también cree que son pocas las personas capaces de manejar cantidades ingentes de información y obtener buenos resultados, ya que más información no tiene porque traducirse en mayores beneficios.

lunes, 21 de octubre de 2013

Los 10 mandamientos del inversor


Os dejo mi lista personal de las 10 reglas que considero fundamentales en una inversión a largo plazo. Ya sabéis que el mayor riesgo está en no invertir, y para ello no hay mejor punto de partida que estas simples normas:

1. No perder dinero. 

Simple pero efectivo. Proteger el capital y rentabilizarlo es lo más importante. Es también la regla de oro de Buffet.

2. No olvidar nunca la regla número 1.

Dada la importancia de la primera regla, no está de más otra que sirva de recordatorio.

4. Comprar empresas, no acciones.

Ver el negocio en perspectiva, pensar si realmente compraríamos toda la empresa con lo que ello implica, y no simplemente acciones. Si no pondrías el 100% de tu dinero en ese negocio, no lo compres.

lunes, 14 de octubre de 2013

Value Investing: algunas matizaciones


Tras conocer los principios que rigen el Value Investing y saber que como cualquier estrategia de inversión tiene sus pros y sus contras, me gustaría dejar claro algunas de las que para mí son sus limitaciones, unas más solventables que otras.

La primera y fundamental, es que pese a que ya hemos visto que las rentabilidades históricas obtenidas con esta filosofía de inversión por los mejores gestores han sido espectaculares, hay que ser sincero con uno mismo y dejar la arrogancia de lado: nosotros no somos Buffet, Schloss, Templeton ni Paramés. No tenemos el poder que estos gestores tienen como para ir a visitar personalmente las empresas que compran y generalmente, tampoco disponemos de la cantidad de tiempo necesaria como para analizar cuenta por cuenta los resultados de una compañía ya que ello requeriría meses o varias personas trabajando para nosotros.